14/06/23 -

We zijn verheugd omwille van de vele positieve echo’s die we horen over het magazine. Zowel van onze passagiers, klanten, medewerkers, als adverteerders. We zijn een vaste waarde geworden, waar telkens opnieuw naar uitgekeken wordt. Het feit dat we er op vandaag voor kiezen om één editie per jaar uit te brengen heeft dan ook het voordeel dat we er 12 maanden naartoe kunnen werken om op die manier een degelijk en kwalitatief product te kunnen maken, met originele artikels en stijlvolle advertenties aangepast aan onze doelgroep.

De uitdagingen waar ik het over heb gaan uiteraard over de grote internationale thema’s van het moment, die ook onze sector beïnvloeden en ik heb het dan voornamelijk over het klimaat en de geopolitieke situatie in de wereld met alle gevolgen van dien. En geloof mij, ook wij liggen hier wel eens wakker van... Ik ben er echter sterk van overtuigd dat we als industrie én als bedrijf antwoorden zullen weten te formuleren om tegemoet te komen aan deze ‘challenges’.

ASL Group nam zelf het initiatief om de CV ‘Fly Sustainable’ op te richten, waarin we met diverse partners proberen ons eigen steentje bij te dragen in deze problematiek. Zo investeerden we in de groep in 1140 zonnepanelen verspreid over verschillende daken van loodsen, 21  elektrische en 5 hybride wagens ter vervanging van ons huidig wagenpark. 32 laadpunten op 22 laadpalen en 2 elektrische vliegtuigen voor de ASL Academy. En hier blijft het niet bij. We bereiden ons voor op nog grotere acties binnen ‘Fly Sustainable’, waarbij het gebruik van SAF (Sustainable Aviation Fuel) in eerste instantie een belangrijke rol zal spelen.

Verder was 2022 een topjaar voor onze groep en kenden we een mooie organische groei in het post-corona-tijdperk. Maar de keerzijde waren ook de moeilijkheden in de ‘supply chain’ bij de toelevering van onderdelen, hetgeen dikwijls enorme vertragingen en kosten met zich meebrachten om een vliegtuig bij een grote onderhoudsbeurt terug in roulatie te brengen. Onze vloot bleef stabiel met 45 toestellen en in december mochten we met de komst van de Bombardier Global 6500 een absoluut vlaggenschip toevoegen aan onze vloot.

Een flinke opsteker was het succes dit jaar van het ‘Fly Executive’-programma naar de skigebieden in Oostenrijk, waarbij we nu op een bezettingsgraad zitten van bijna 80% met tweewekelijkse vluchten in de maanden januari, februari en maart vanuit Antwerpen. We hopen dit resultaat te kunnen overtreffen met de zomercampagne, met onze vluchten naar Ibiza, die starten einde juni, waarbij we zowel de formule ‘Flight Only’ aanbieden als een ‘all-in’ met een tophotel in Ibiza. Het programma van ‘Fly Executive’ kunt u verderop in dit magazine raadplegen.

Philippe Bodson - CEO ASL Group

Bekijk alle items Vorige Volgende

Meer inflight magazines